REVISIÓN DE ACUERDOS CON PROVEEDORES


En el área de compras, los sobre-costes son una realidad y representan un verdadero riesgo financiero que afecta directamente a los resultados de su empresa.

Este riesgo evoluciona al mismo ritmo que la complejidad de los procesos de compra, multiplicando así las posibilidades de interpretaciones, errores y olvidos.

 

Implican precios efectivos de compra superiores a los pactados, descuentos no aplicados, rappels que no se cobran, actualiacion de precios basado en IPC´s superiores a los marcados por las autoridades competentes, aportaciones nunca satisfechas y así, un sin fin de incidencias entre lo pactado y lo que realmente se aplica.

 

Como ejemplo sencillo, en el análisis de aportaciones y descuentos fuera de factura, estas aportaciones pueden ser fijas o porcentuales.

A) Descuento por Rappels: en función de lo facturado por el PROVEEDOR

B) Descuentos promocionales permanentes (Navidad, Aniversario, Publicidad...)

 

Y como siempre, en un modelo de Success Fee, sólo cobramos un % del dinero que realmente el cliente haya recuperado.